Cooperativa Integral Catalana: Sebuah Studi Organisasional tentang Kooperasi Poskapitalis (12)

Spread the love

Terjemahan Shinta Hayu Puspitaningrum

baca bagian 11

Concluding remarks: A project with a network or a network of projects?

As we have seen, PAICs differ from one another with regard to their degree of managerial autonomy: projects like CASX and AureaSocial are run by the organizational core of the CIC, where as others, like Calafou and MaCUS, operate entirely autonomously from it. The ironly common characteristic is they are all cooperative projects connected with the CIC. In fact, from the point of view of administratively autonomous PAICs like Calafou and MaCUS, the CIC is but one of the projects making up a broader cooperative network based on common values and principles. That actually is more in line with the vision of the CIC for the development of  a network of self-managed projects in Catalonia, in which its role is that of providing support services and tools, akin to traditional service cooperatives. And that is very important: the CIC never tried to create a centrally controlled network of projects; on the contrary, its goal has always been the creation of an organizationally decentralized network of projects connected by the same principles, which support each other by sharing resources and capabilities. It makes, then, more sense to view PAICS as autonomous projects in a cooperative network which the CIC reinforces with support tools and services, rather than as projects run by the CIC.

Penutup: Sebuah Proyek dengan Jaringan atau Sebuah Jaringan Proyek?

Seperti yang kita lihat, PAICs berbeda dari satu sama lainnya yang berkaitan dengan tingkat otonomi manajerial mereka: proyek seperti CASX dan AureaSosial dijalankan oleh organisasi inti CIC, sedangkan yang lainnya, seperti Calaufou dan MaCUS, beroperasi secara mandiri dari itu. Satu-satunya karakteristik mereka adalah semua proyek kerjasama  terhubung dengan CIC. Faktanya, dari sudut pandang administratif otonom, PAICs seperti Calafou dan MaCus, CIC hanyalah satu dari pembentukan sebuah proyek jaringan kooperasi yang lebih luas dengan berdasarkan nilai-nilai dan prinsip-prinsip umum. Yang sebenarnya lebih sesuai dengan pandangan CIC adalah untuk pengembangan sebuah proyek jaringan yang dikelola secara mandiri. Di Catalonia, yang mana perannya adalah menyediakan layanan dukungan dan alat, tampak mirip dengan layanan kooperasi tradisional. Dan itu sangat penting : CIC tidak pernah mencoba menciptakan sebuah proyek jaringan yang dikontrol secara terpusat; sisi lain, tujuannya selalu menjadi ciptaan yang terdesentralisasikan secara organisasional dari proyek jaringan yang terhubung oleh prinsip yang sama, mendukung satu sama lain dengan berbagi sumber daya dan kemampuan. Itu berjalan, lalu, lebih masuk akal untuk melihat PAICs sebagai proyek otonom dalam sebuah jaringan kooperasi, yang mana CIC memperkuat PAICs dengan menyokong peralatan dan pelayanan pada  proyek yang mereka jalankan.

 

Shinta Hayu Puspitaningrum, Mahasiswi Pendidikan Sejarah Universitas Negeri Semarang 2018

Catatan: Tulisan ini merupakan serial terjemahan laporan George Dafermos, “The Catalan Integral Cooperative: An Organizational of A Post-Capitalist Cooperative” (2017). Laporan tersebut dapat diunduh di tautan: http://commonstransition.org/the-catalan-integral-cooperative-an-organizational-study-of-a-post-capitalist-cooperative/

 

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.